Santai Lida: Стабильное производство замкнутого цикла откликнулось на призыв и работало вместе, чтобы бороться с эпидемией и преодолевать трудности

Многочисленные вспышки повторяются, как обеспечить производство и бороться с эпидемией одновременно стали пробным камнем для проверки способности предприятий управлять.  23 ноября в провинции Сычуань было зарегистрировано 194 новых местных и местных случая заболевания, 1091 местный случай заболевания без симптомов, форма борьбы с эпидемией была суровой. В компанию Sichuan Santai Lida насосной промышленности Co., Ltd. (далее именуемую Santai Lida), которая осуществляет замкнутое производство, сотрудники предприятия упорядоченно выполняют повседневную работу по литью, обработке, упаковке и т. Д., Практически не видели воздействия эпидемии на Santailida.  В этой связи председатель Santai Lida Хэ Лянгуй с удовлетворением сказал: « Только вчера получил новости о производстве с замкнутым циклом, персонал был собран на заводе в течение часа, и сегодня вся наша производственная деятельность не отстает, и наши сотрудники очень быстро реагируют, и я горжусь всеми! »

Готовьтесь заранее, быстро реагируйте без сбоев. 
 Способность к упорядоченному производству с замкнутым циклом, благодаря трем мощным передовым моделям корпоративного управления. 
 Пройдя различные кризисы « черного лебедя», такие как атипичная пневмония, землетрясение « 512» и « H1N1», в сочетании с постоянно итеративным рыночным опытом, три Lida, основанные в 1995 году, не укрепили свое мышление о развитии предприятий, а обобщили его во время практики, сформировали уникальный и соответствующий нынешнему социальному обществу режим управления, из которых принятие мер предосторожности является важным руководством для предприятий, чтобы справиться с кризисом.  На фоне неоднократных вспышек и серьезного воздействия на производство предприятий во многих местах, три станции Lida в соответствии с руководящими принципами Бюро промышленности и информационных технологий начали конференцию по профилактике и борьбе с эпидемией и установили руководящие принципы планирования действий в чрезвычайных ситуациях для производства с замкнутым циклом.

Примерно в 10 часов вечера 23 ноября три станции Lida получили уведомление от Бюро промышленности и информационных технологий о том, что на следующий день они должны начать замкнутое управление и производство.  Получив уведомление, председатель Хэ Лянгуй немедленно организовал руководство, в соответствии с заранее установленным планом действий в чрезвычайных ситуациях, развернул подготовительное развертывание производства по управлению замкнутым циклом: на уровне профилактики эпидемии, соответственно, создать руководящую группу по профилактике и контролю, руководящую группу по профилактике и контролю, рабочую группу по профилактике и контролю, чтобы обеспечить своевременное тестирование нуклеиновой кислоты, уничтожение, закрытое управление, развернуть защитный зонтик для здоровья персонала;  На уровне производства и жизни, соответственно, были созданы группы производственного обеспечения, группы стыковки государственных предприятий, группы материально - технического обеспечения, чтобы обеспечить производство и жизнь персонала, а также своевременную связь с начальством, чтобы заложить прочную основу для реализации замкнутого цикла стабильного производства.

Слаженность, сплоченность персонала в трудные времена. 
 Простое добавление кода к высшему руководству не делает компанию нерушимой группой, и сотрудники берут на себя инициативу, чтобы идти рука об руку, чтобы отразить сплоченность предприятия. 
 После получения телефонного звонка с уведомлением об управлении замкнутым циклом, компания своевременно уведомила всех сотрудников, удивительно, что всего за час скорость возвращения трех Lida достигла 99%, сотрудники активно участвуют в последующем производстве замкнутого цикла;  Работники завода берут на себя инициативу по освобождению кроватей, чтобы позволить внезаводским сотрудникам жить вместе, что также решает проблему размещения многих сотрудников, далеких от завода.

В то же время, когда все сотрудники собираются, отдел производства Хэ Ляньюнь возглавил команду, чтобы начать подготовительную работу по производственной деятельности, чтобы обеспечить нормальную работу производства и нормальную поставку товаров;  В то же время секретарь филиала Фэн Гочжун и объединенный отдел Се Цзюжун также своевременно закупили достаточное количество предметов быта, чтобы обеспечить материально - техническое обеспечение персонала;  Руководитель цеховой столовой Ван Дабин, Тан Яцюнь, Ван Сюйронг и другие уже готовятся к обеду на следующий день, весь завод в тихую ночь стал мгновенно оживленным, некоторые сотрудники сказали: « На заводе, как дома, руководство очень обеспокоено нашим жизненным состоянием, может работать на трех Тайванях Лида, я действительно чувствую себя очень счастливым! »

Выше и вниз вместе с борьбой с эпидемией, замкнутое кольцо стабильного производства в трудные времена.  Три Тайваня Лида никогда не были хаотичными в решающий момент борьбы с эпидемией, заранее спланировали, обеспечили стабильное производство и доставку, жизнь и предложение также заставили каждого сотрудника чувствовать себя заботливым, и каждый клиент чувствовал себя уверенно.  Выяснилось, что заказы, к которым обратились три Тайваня Лида, в основном не будут затронуты эпидемией, но также могут гарантировать своевременную доставку, и именно потому, что есть выдающиеся предприятия, которые несут социальную ответственность, как и три Тайваня Лида, национальная экономика может достичь стабильного и хорошего, и идти в обратном направлении.  В ближайшие дни три Тайваня и Лида будут продолжать строго выполнять план борьбы с эпидемией, обеспечивать производительные силы и повседневную жизнь сотрудников, вносить свой вклад в достижение социальной цели обеспечения экономики и борьбы с эпидемией.